
责任编辑:吴金明继总部西雅图和申城之后,上周星巴克宣布将在咖啡之乡,意大利米兰,开第三家巨型店(官方名称:臻选咖啡烘焙工坊)。走在北上广的大街小巷,随处可见星巴克店面,普遍程度犹如知名快餐品牌连锁店麦当劳、肯德基等。而这只是星巴克在全球不断扩张的缩影。
“我的铁杆感觉没有那么敏锐,”伍兹说,“我上果岭的一杆是保守的,因为我不如昨天那么敏锐。这是那种我总是卡在半号球杆之间的一天。”他在后九洞的两个五杆洞错过了小鸟机会,11号洞挖起杆拉到了长草之中,14号洞80英尺的距离三推。他错过了15英尺之内的两个推杆。而当他看上去好像已经没有机会的时候,他推入了一个45英尺小鸟推,让每个人继续猜测下去。
得到李翔:李想。车和家李想:这是我第三次创业了,之前还有过两次。第一次创业的时候最容易高估的一个事情,在后面其实避免了。我们高估的是什么呢?当时做的是互联网或者科技行业,最容易高估的是跟传统企业不一样,传统企业其实很多时候最重要的是资源,但作为一个科技企业,很多时候资源是被严重高估了。
如果某个科研成果质量等,远远低于上述标准,则打入“忽略不计”行列。个人认为,科研成果的原创性,大体可以划分为,顶级层次:在人类历史上开天辟地;国际一流层次:在国际上顶天立地;国际二流层次:国际认可;国际三流层次:国内认可。还有很多科研成果缺乏原创性,可“忽略不计”。
小鹏汽车何小鹏:我觉得在不同的阶段,跟不同的方向,固执或者偏执,变通或者灵活,是要平衡的。比如说在互联网某些阶段,我认为可以固执一点。为什么?因为单点突破就够了。但是在硬件的创业,某些角度我认为要够系统,不是一两点能够强就行了,它需要很多点能够达到一个平衡才行。
绝大部分企业最后做不成可能是管理的问题,整个的文化体系、能力资源体系的重要性是非常重要的。高估的方面,高估的很多。很多时候我觉得我们高估了自己,低估了我们核心的对手。事实上我觉得大家都是聪明人,你看到的他也看得到,他不能做可能是有包袱问题、可能是有体制问题、可能是有基因问题,但是并不代表他做不了。